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用3个实战案例,教你做出让甲方满意的Banner 设计!

作者:金山办公用户体验?#34892;?/span>
分类: 观点/经验
2019-02-20
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身为设计师,绝非只做简单的排版,需要多角度思考,精准的设计表达。提炼与分析产品或服务最有力的点,并有逻辑地利用策略和技巧形成有力的传播,最终说服你的目标客户。

身为设计师,绝非只做简单的排版,需要多角度思考,精准的设计表达。提炼与分析产品或服务最有力的点,并有逻辑地利用策略和技巧形成有力的传播,最终说服你的目标客户。

参禅之初,看山?#24039;劍?#30475;水是水。禅有悟时,看山不?#24039;劍?#30475;水不是水。禅中彻悟,看山仍?#24039;劍?#30475;水仍是水。——青原行思

类比到我们设计也是很有意义的:开始的茫然和依葫芦画瓢,积累之后,试图突?#32856;?#31181;框架,努力求新求变求创意,到最后信手拈来,回归初心。然而练级路上,并非一帆风顺,纵使我们幻化出72般变化,也免不了那五指大山……

你看看之前,这运营点击/转化率太低了

冲击力,冲击力,我要的很强烈

太碎了,太碎了,居中会不会好点

我看不到有用信息

完全没有购买冲动

你看看其他友商的设计

你们需要用心,不能这么随意

上面种种难道?#38469;?#25105;们的错,明明我们使用了很多设计?#22336;ǎ?#25105;们一身技艺一路?#38750;?#23601;这样被否定?显然,答案是大大的「NO」。

亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀?#32423;?#25391;动,也许两周后?#31361;?#24341;起美国得克萨斯州的一场龙卷风,世间事物彼此联系,相互影响。运营设计也不例外,接下来我们从解构信息的角度出发,看能否?#19994;?#19968;些蛛丝马迹,扩展我们调整设计的角度。

案例一

我要表达的重点信息,你都没表现出来。

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运营的思路:当打开?#21482;?#22312;第一屏显示上图页面,是我们主推的超级礼包。你可以先看下课程礼包,再看下书城礼包,比较一下,然后发现我们还有超级礼包,是前两者之和,你就愉快地买下超级礼包了。

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这是个想?#27604;?#30340;思路,本是一个直线思维,硬是变成十字路口,要用户判断选择。短暂的停留时间,在一屏展示的情况下,要让用户去理解这么复杂的逻辑显然很难转化。如果设计师按照这个思路设计下去,结果就像上?#23478;?#26679;,纵使设计师动用毕生绝学不停地调样式、调间距、调字号等等,运营的答复只能是「不突出,要明显」。

其实这时候错不在你,这个思路下信息结构组织已经出了很大的问题,用户怎么可能会为复杂买单。当用户看一个页面时他应该是不言而喻、一目了然的。

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再看看一些案例:

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化繁为简,明?#20998;?#27425;。明确信息结构,为扫描设计,不为阅读设计。告诉用户「这是什么,你可以做什么」。当我们有重点信息不突出的设计困惑时,先从整体上确认信息结构是否合理。

案例二

在设计上用心,需求方却说这不是我们想要的。

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这是一个财务课程的运营长图,老师在业界很有名。设计师在完稿后,大Boss 提出?#24605;?#38160;的问题:老师很出名,课程很昂贵,但是你们给我的感觉很廉价,我要的不是这个。

按照案例1的总结本案例整体信息结构清晰明了,局部拆分下来看也蛮有细节的,但最后课程看起来并不高端。仔细推敲下来其实核心点就是「值」,如何解释呢?

人们的购买动机是来?#26434;?#24773;感变化,然后用逻辑的思维方式来证明自己购买的是对的。这意味着销售的每一步?#38469;?#24314;立在读者的情感上,这是让他们采取行动的基础。

因此,真正激发人们动机的有两件事情:?#38750;?#21033;益和害?#29575;?#21435;。而两者中害?#29575;?#21435;是比较强的激发因索,然后就引出影响这两者的八个动机:

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再看看上面的设计稿,对比这八点,很明显你的内心告诉你「不值」。如果设计师在颜色、图形、结构等等的设计表达上再去不停地挖掘,?#31361;?#24456;「很值」吗?形式追随内容,再华丽的表现?#38469;?#35201;呈现内容。设计可以营造气氛,带动情感,但是你呈现的这些信息能够让用户去判?#20808;?#35777;明它是可以买的,买的对,买的值吗?用户需要「用逻辑的思维方式证明自己购买是对的」,那就是内容的信息量。用户就是在这?#20013;?#24687;多层立体全方位的环绕下,告诉自己这个「值」。相信每个设计师都有无数的设计表现?#22336;ǎ?#25152;以不同形式地组合更多的信息内容,让用户发掘燃爆他们的点。

再回头看看之前的设计稿,虽然设计上也有不足,但并不是设计就主导了一切。通过对内容的细分,突出表现老师的专业和权威,带动课程价值提升。

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丰富展示内容,让价值最大化。在明确的信息结构下,影响运营表现的不光是视觉表达,还需要更丰富的内容去拓展体系,记住人们?#34892;?#36259;的不是你和你的产品或服务,而是好处,它能为自己做什么。

用户在选购产品或服务时有两种模式:

低?#29616;?#27169;式(不花什么精力去思考)

高?#29616;?#27169;式(花费很多精力去了解和思考)

更丰富的内容,更容?#35013;?#29992;户变到「高?#29616;?#27169;式」,让他们花费更多时间精力来证明自己购买是正确的。

所以,设计师不是简单的?#35789;?#20040;做什么,要知道如何分解体系,丰富内容。让用户由一个「模糊的大概印象」到「精确地了解」,这才是需求方想要的。

案例三

友方是这样的,我们就要这样的。

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一个简单的通栏 banner,为了保持产品一贯的调性,传递权威。整个页面比较干净,简洁。后来接到改稿需求,要同步到友方的渠道,需要同步风格。

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同步风格后的设计:

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风格统一了,可是却被需求方驳回,不管怎么改都达不到要求。

我认为比较好的解决方式就是?#20302;ǎ?#22810;和需求方聊聊问题,然后再分析友方的风格。设计?#22336;ā?#35774;计技巧其实?#26434;?#35774;计师来说并没有多深奥,那到底还被哪些因素制?#30002;?#21602;?

用今天我们讲的解构信息的角度入手,你会很快发现问题:信息内容(文案)太冗余。在网络环境下,用户?#24230;?#21040;一则广告上的关注时间平均不超过2秒?#21360;?#20877;者是轮播图,一晃而过,信息?#28860;级?#19981;全就过去了。友方的并无高深设计?#22336;ǎ?#20294;是他们知道让信息简练,使用特定句式,让文案看起来「短」,以达到简洁快速传播的效果。

这里就引出了一个概念「语言的视觉感/附着力」,就是让读者看到后就能联想到某些具体的形象,把它同一个大家熟知的或旧的东西联系起来。形容某个东西很亮,如果你要通过一些形容词去修饰,显然很吃力,但说他如深夜中皎洁的明月,用户的感知就显而?#20934;?#20102;。

心理学中有「鲜活性效应」,是指我们更加容?#36164;?#19968;个事件的鲜活性(是否有视觉感)影响,而不是这个事件本身的意义。

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再举个例子,马志远的?#30701;?#20928;?#22330;?#31179;思》:枯藤老树昏鸦,小桥流水?#24605;遙?#21476;道西风瘦马。夕阳西下,断肠人在天涯。被赞为秋思之祖,一共只有五句二十八个字,全?#39280;?#19968;秋字,但却描绘出一幅凄凉动人的秋郊夕照图。全是名词短语,让人自然而然在脑海中勾勒场景,画面感满满,旅人凄苦的心境感同身受。

我们不需要冗长的解释性指示说明,我们需要更加简洁精练地传递信息,选出最重要的内容,减少一切不必要的文字。

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再看看一些案例:

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精炼你的文字,让他们更短。设计师很容易会被表象的东西所牵引,一味的在视觉语言上下求索。尤其商业设计不管风格如何变化,设计的核心?#38469;?#20256;播,言之有物。信息内容的有效呈现是始终不变的。

?#34987;?#30097;与自我怀疑出现时,不妨看看你的设计,是否是一个富有视觉感/附着力的内容,精炼,足够的?#39318;?#21270;。有时不需要改变设计思路和表达?#22336;ǎ?#21482;是改下?#39318;椋突?#35753;你事半功倍。

总结

最后再总结下今天的内容,案例一我们理顺信息的主次秩序,案例二我们在秩序下丰富内容,案例三我们在内容之中去寻?#26131;?#21147;点。一环扣一环,始终存在在我们设计过程中。看起来本和设计无关,?#20174;?#23454;实在在影响了我们的设计。设计看似是个?#34892;?#30340;产物,但是这个过程?#20174;?#20805;满着理性。

不可置否,设计师?#26434;?#25216;艺?#22336;?#30340;不断精进,?#26434;?#35774;计表达力地不断?#20998;穡?#26159;没有错的。但?#26377;?#24687;解读的角度切入我们的设计,也是我们判断自己设计内容的方法。这也注定了设计师是要博学的,要?#29616;?#21644;学习的领域远不止设计这一小部分,下面的?#38469;?#25105;个人的总结理解:

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很多时候并不是我们设计的不够?#33579;?#32780;是很多时候?#38469;?#29992;视觉语言去包装别人的文案信息,如果设计师兼备了更全面的素质,有着良好的信息解读能力,这样就可以更多的去影响你的需求方,让设计更有发言权。

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